Conception, travaux et lots techniques, dossier sanitaire réglé avant l’ouverture.
À Isla Mujeres, une clinique travaille au rythme du ferry : la population se multiplie à midi avec les visiteurs à la journée, et tout transfert vers Cancún dépend d’un bateau. La conception doit intégrer les deux.

La demande n’est pas constante : elle se concentre de la fin de matinée à l’après-midi, quand les visiteurs débarquent. Il faut donc traiter salle d’attente, triage et sanitaires pour un pic sans rapport avec la population de l’île, dans des locaux presque toujours petits. On gagne de la place par une circulation bien tracée et du mobilier fixe, pas en ajoutant des mètres inexistants.
Sans pont, le cas grave part en bateau. La clinique est conçue pour le tenir en attendant : zone de stabilisation avec oxygène, cheminement brancard dégagé jusqu’à la porte et coordination avec le quai. Portes, virages de couloir et largeur de rampe se dimensionnent pour brancard dès l’esquisse, car les corriger ensuite touche à la structure.
Presque tous les locaux disponibles sont dans des bâtiments vieux de décennies, avec mitoyennetés bâties et accès étroits ; et aucun poids lourd ne circule sur l’île. L’aménagement sanitaire — surfaces lavables sans joints, circulations propres et sales, déchets infectieux selon la NOM-087 — s’exécute avec achats groupés, stockage sur place et horaires convenus avec les voisins.
Aménagement de clinique : 17 000 à 31 000 MXN le m². C’est la fourchette la plus haute du nord car ferry, restriction des poids lourds et travaux dans du bâti ancien s’additionnent, abaissant le rendement journalier et générant des surprises structurelles.
Une clinique de 80–180 m² demande quatre à sept mois. Le dossier municipal court de six à dix semaines et la licence sanitaire se règle à la fin, ouvrage achevé et équipements installés. Dans l’existant, nous chiffrons démolition et renforcement à prix unitaire et quantité estimée, ajustables au métré réel.
Nous couvrons esquisse et projet d’exécution avec toutes les ingénieries, le dépôt municipal avec le responsable agréé, le gros œuvre, l’électricité avec secours, la plomberie, la climatisation et l’extraction, les gaz médicaux le cas échéant, les finitions sanitaires, le mobilier fixe et la signalétique. Nous accompagnons le dossier sanitaire jusqu’au contrôle, en coordination avec le responsable sanitaire de l’établissement.
Le budget sort en postes détaillés avec quantités et prix unitaires ; chaque modification est chiffrée et validée avant exécution et les paiements suivent l’avancement vérifié. Nous livrons plans de récolement, notes de calcul, fiches techniques et manuels.
Le permis municipal autorise à construire ; la licence ou la déclaration sanitaire autorise à exploiter, et elle se règle sur l’ouvrage achevé, équipements installés et en fonctionnement. La date d’ouverture se fixe donc à la clôture du dossier sanitaire, pas à la signature du marché de travaux. Nous menons les deux en parallèle pour que le second ne démarre pas quand le premier s’achève.
Rapport hebdomadaire avec photos datées et visioconférence bimensuelle depuis le chantier, en espagnol, anglais, allemand, français, russe ou chinois. Beaucoup de nos clients sont des médecins ou des investisseurs qui ne vivent pas sur place et doivent suivre le chantier à distance.
Petite île sur un aquifère fragile — le traitement des eaux et le ferry priment sur toute autre décision.
Comparaison avec les 40 autres zones dans le vérificateur de zone.
Oui, si le projet l’intègre dès le départ. Cela se règle par une circulation claire, un triage à l’entrée, du mobilier fixe et des sanitaires dimensionnés sur le pic. Ce qui ne marche pas : concevoir pour la population de l’île et découvrir en exploitation que la salle d’attente déborde chaque midi.
Le transfert part du quai : la clinique se conçoit avec un cheminement brancard dégagé jusqu’à la porte et une coordination logistique avec l’embarcadère. Portes, virages et rampe se dimensionnent pour brancard dès le plan ; corriger ensuite touche presque toujours des murs porteurs.
Nous traitons le dossier technique : plans, notes, spécifications de finitions et de lots techniques, gaz médicaux et gestion des déchets infectieux, et nous répondons aux observations du contrôle. Le responsable sanitaire de l’établissement reste le signataire, et nous travaillons en coordination avec lui dès l’esquisse.
Oui, c’est le cas le plus fréquent. À vérifier avant de signer le bail : hauteur libre, puissance électrique, possibilité d’extraction, position des chutes d’eaux usées et place pour le local à déchets. Deux heures de vérification avant signature évitent des mois de problèmes.
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