Kostenloses Angebot — Antwort in 2 Min.Angebot

Hotel-Projektentwicklung und Bauherrenvertretung

Ein Hotel zu bauen oder neu zu positionieren heißt: Architekt, Innenarchitekt, ein Betreiber mit technischen Standards, eine Bank, ein Dutzend Fachplaner und die Behörden. Eigentümer in Mexiko-Stadt, Miami oder Zürich brauchen jemanden auf ihrer Seite des Tisches, der Bau versteht, das Budget kontrolliert und den Eröffnungstermin schützt.

Hotel-Projektentwicklung von Recrea
Ein Projekt von Recrea Construction
Honorare 2026: Machbarkeit und technische Due Diligence $180.000–$600.000 MXN; Projektsteuerung 2–4 % der Baukosten oder monatlich $150.000–$450.000 MXN je nach Größe.

Was wir steuern

Machbarkeit und Due Diligence

Nutzung, Dichte, Versorgung, Baugrund und Kosten-pro-Zimmer-Modell vor der Entscheidung.

Technische Markenstandards

Standards des Betreibers in die Planungsvorgaben übersetzen und jede Zeichnung prüfen.

Planungssteuerung

Architekt, Innenarchitekt und Ingenieure koordinieren, damit Pläne vollständig und baubar sind.

Kosten und Termine

Kostenpläne, Änderungsmanagement, Cashflow und kritischer Pfad, monatlich berichtet.

Vergabe

Ausschreibungen, FF&E und OS&E, Teile mit langer Lieferzeit und Logistik.

Übergabe und Eröffnung

Inbetriebnahme, Mängel, Bestandspläne und Abnahme durch den Betreiber.

Warum Eigentümer eine Vertretung beauftragen

Hotels scheitern an den Schnittstellen: Küchenlasten, die der Ingenieur nie sah, Markenvorgaben nach der Ausschreibung, Verglasung mit langer Lieferzeit, die zu spät bestellt wurde. Eine Vertretung mit Bauerfahrung in Quintana Roo erkennt das, bevor es Geld kostet, und hält Genehmigungen, Versorgung und Vergabe parallel in Bewegung.

Honorare der Projektsteuerung (2026)

LeistungUmfangHonorar (MXN)
Machbarkeit und technische Due DiligenceGrundstück, Genehmigungen, Versorgung, Kosten pro Zimmer$180k–$600k
ProjektsteuerungPlanung bis Eröffnung2–4 % der Baukosten
MonatspauschaleVertretung auf der Baustelle und in Sitzungen$150k–$450k / Monat

Nützliche Seiten: Leistungen für Hotels · Markenwechsel und PIP · Haustechnik und Energie · Hotelbau in Cancún · Hotel-Kostenrechner

Warum Eigentümer Recrea wählen

  • Ein Auftragnehmer für das ganze Hotel – Tragwerk, Haustechnik, Innenausbau, Servicebereiche, Pools und Außenanlagen
  • Arbeiten bei laufendem Betrieb: Bauabschnitte mit Betrieb und Revenue Management abgestimmt
  • Marken- und Normkonformität: Betreiberstandards, Protección Civil, NOM und Umweltauflagen
  • Offene Kalkulation oder Festpreis, wöchentliche Berichte für Eigentümer, Asset Manager und Banken
  • 18+ Jahre und 196 Projekte in der Riviera Maya, eigene Stahl- und Schreinerwerkstatt

Erzählen Sie uns von Ihrem Hotelprojekt

Häufige Fragen

2026 meist 2–4 % der Baukosten oder $150.000–$450.000 MXN monatlich, je nach Größe und Einbindung.

Ja, oder nur Bauherrenvertretung, wenn Sie einen anderen Auftragnehmer haben. Die Rolle legen wir zu Beginn fest.

Ja, Planung und Ausführung gegen die technischen Standards des Betreibers, inklusive Freigaben.

Holen Sie sich jemanden auf Ihre Seite

Machbarkeit, Kostenkontrolle und gesicherter Eröffnungstermin. Antwort in 2 Minuten.

Angebot über WhatsApp
Auf EigentümerseiteMarkenstandardsKostenkontrolleVergabeBankberichte18+ Jahre

Verwandt: Leistungen für Hotels · Markenwechsel und PIP · Haustechnik und Energie · Hotelküchen und Wäschereien · Ballsäle und Eventflächen · Fassade und Hurrikanschutz · Brandschutz und Barrierefreiheit · Personalwohnungen · Hotel-Nachhaltigkeit · Wartung und Wiederaufbau · Hotelbau in Cancún · Hotel-Kostenrechner · Hotelrenovierung

Haben wir für Sie gebaut? Hinterlassen Sie eine Google-Bewertung

Ihre Bewertung hilft anderen Bauherren bei der Entscheidung.

Bewertung schreibenGoogle-Bewertungen ansehen