Conception, permis et travaux avec un seul entrepreneur, pour des clients résidant hors du Mexique.
À Cozumel, ce n’est pas le projet qui fixe le calendrier, c’est le ferry. Chaque sac de ciment, chaque profilé d’aluminium et chaque meuble de cuisine traverse depuis Playa del Carmen, et cette seule contrainte réorganise le budget, le stockage et l’ordre des travaux.

Fret maritime, manutention portuaire et acheminement au chantier s’ajoutent à chaque matériau. On achète donc par gros lots et l’on stocke sur place : deux traversées supplémentaires pour une pièce oubliée coûtent plus cher qu’une commande surdimensionnée. Nous planifions les achats par phases et disposons d’un stockage sur l’île, pour qu’un manque n’arrête pas l’équipe une semaine.
Cozumel est une commune à part entière, et la côte se trouve dans un parc marin : côté mer, SEMARNAT et ZOFEMAT interviennent avec tout ce que cela implique. À l’intérieur, le sol est un calcaire insulaire, ferme et prévisible, avec une nappe plus profonde qu’en bord de mer. La zone hôtelière ajoute ses propres règles de densité.
Une île est par définition entourée de mer : il n’y a pas ici d’« intérieur des terres » au sens du corridor continental. Quincaillerie, menuiseries, ancrages et équipements de piscine en inox 316, enrobage du béton supérieur au minimum, entretien programmé tous les six mois. Plus cher à construire et nettement moins cher à conserver.
Sur l’île, le neuf clé en main se situe entre 14 000 et 29 000 MXN le m² (environ 760 – 1 580 USD/m²). L’écart avec le continent est de huit à douze pour cent, et il s’explique presque entièrement par le fret maritime, la manutention et le stockage, non par une main-d’œuvre plus chère.
Le délai courant est de onze à quinze mois pour 200–350 m², car les achats sont groupés en gros lots et chaque livraison dépend du ferry. C’est pourquoi nous figeons le choix des finitions avant le démarrage de la structure : ici, un changement tardif ne coûte pas une semaine mais un cycle complet de commande et de traversée.
Nous travaillons clé en main. Relevé du terrain et étude de sol, esquisse et projet d’exécution, dépôt du permis avec le responsable agréé, exécution avec nos propres équipes, lots techniques, finitions, piscine et jardin, puis livraison avec plans de récolement et manuels d’équipement. Un contrat, un interlocuteur et un calendrier qui n’est pas réparti entre cinq prestataires qui se renvoient la responsabilité.
Le budget sort en postes détaillés avec quantités et prix unitaires, pas en montant global. On voit ainsi où se trouve l’argent et ce qui se passe si une finition change en cours de chantier.
La plupart de nos clients sont à l’étranger pendant les travaux. Le système est fait pour cela : rapport hebdomadaire avec photos datées, visioconférence bimensuelle depuis le chantier, budget vivant où chaque modification est validée avant exécution, et paiements sur avancement vérifié plutôt que sur calendrier. Nous travaillons en espagnol, anglais, allemand, français, russe et chinois.
Si le bien se trouve en zone restreinte, la fiducie bancaire (fideicomiso) est le véhicule de détention habituel ; nous coordonnons notaire et banque pour que le dossier de chantier et celui de propriété avancent en parallèle.
Tout le matériau arrive par ferry — la logistique, pas le projet, fixe le calendrier et le surcoût.
Comparaison avec les 41 autres zones dans le vérificateur de zone.
L’écart ne vient pas de la main-d’œuvre mais du fret et du stockage : chaque matériau traverse en ferry. Nous le budgétons en poste explicite plutôt que dilué dans les prix unitaires, pour distinguer la logistique des travaux.
Pour la structure et la maçonnerie, oui. Pour la quincaillerie, les menuiseries, les ancrages et les équipements de piscine, non : à Cozumel tout le périmètre est en exposition marine, donc inox 316 et enrobage du béton supérieur au minimum.
Avec un budget détaillé à prix unitaires et un montant contractuel. Toute modification est chiffrée et validée avant exécution, et les paiements suivent l’avancement vérifié sur le chantier, pas les dates du calendrier.
Un an sur les lots techniques et les finitions, cinq ans sur la structure et l’étanchéité, avec remise des plans de récolement, des fiches techniques et des manuels des équipements installés.
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