Obra, instalaciones y licencia de locales, restaurantes y oficinas con un solo contratista.
En Cozumel el comercio se organiza alrededor del calendario de cruceros. Las terminales marcan cuántas personas bajan cada día, y ese dato decide dónde conviene un local, qué horario tiene y cuándo se puede tocar la obra.

San Miguel, Puerta Maya y Punta Langosta no generan el mismo tránsito ni el mismo perfil de gasto. Joyería y duty free se concentran donde desembarcan los buques grandes; buceo, renta de vehículos y restaurantes de residentes viven del centro y de la costera. Antes de proyectar un local revisamos el calendario de atraques del año para dimensionar aforo, baños y caja.
En un local a pie de terminal, la obra ruidosa y la maniobra de materiales se programan en días sin atraque o en la ventana nocturna. Eso alarga el calendario nominal, pero evita lo caro: cerrar un local durante días de alto tránsito. Lo planificamos al revés que en el continente, empezando por el calendario comercial y encajando la obra dentro.
Todo material cruza en ferry, así que la adecuación se compra por lotes y se almacena en isla. La energía es el segundo condicionante: equipos de refrigeración, cocinas y climatización piden aforo que no siempre existe en el local, y la ampliación con CFE tiene su propio plazo. Herrajes, cortinas metálicas y anclajes van en inoxidable 316 por la exposición marina permanente.
Obra gris de local: $11,000 a $17,500 MXN por m². Adecuación según el giro: $9,500 a $23,000 MXN por m². El sobrecosto insular es de ocho a doce por ciento y se explica por flete marítimo y almacenamiento, no por mano de obra.
Una adecuación de 120–250 m² toma cuatro a seis meses, porque la ventana de trabajo depende del calendario de atraques y las compras se agrupan para reducir travesías. Sumar de seis a diez semanas de licencia municipal, más Protección Civil, COFEPRIS si hay alimentos y el trámite de aumento de carga con CFE cuando el equipo lo exige.
Cubrimos el ciclo completo: revisión de uso de suelo y factibilidades, proyecto ejecutivo y de instalaciones, tramitación de licencia con el perito responsable, obra civil, eléctrico, hidrosanitario, aire acondicionado, extracción, voz y datos, acabados, mobiliario fijo y rótulo. Entregamos con planos as-built, memorias de cálculo y los expedientes que pide Protección Civil.
Cuando el giro maneja alimentos, resolvemos trampa de grasas, extracción y lavado desde el proyecto, no como ajuste al final: es la partida que más adecuaciones tardías provoca y la que más caro sale corregir con el local terminado.
Presupuesto por partidas con cantidades y precios unitarios, cambios firmados antes de ejecutarse y pagos contra avance verificado. Programa por frentes para que instalaciones, acabados y equipo no se estorben, y una fecha de apertura que se fija cuando los trámites críticos están resueltos, no cuando se firma el contrato.
Reporte semanal con fotos fechadas y videollamada quincenal desde el sitio, en español, inglés, alemán, francés, ruso o chino. La mayoría de nuestros clientes vive fuera de México y opera el negocio a distancia: el sistema está hecho para eso.
todo el material entra por ferry: la logística, no el proyecto, define el calendario y el sobrecosto
Compare con las otras 40 zonas en el verificador de zona.
Depende del giro. Junto a terminal se captura el pico de desembarque pero el alquiler es alto y la operación depende del calendario de atraques. El centro y la costera dan flujo estable de residentes y turismo de estancia, con menor pico y menos estacionalidad. Lo dimensionamos con el calendario de atraques del año en la mano.
Bien planificado, poco: se compra por lotes grandes y se almacena en isla. Mal planificado, cada pieza olvidada cuesta un ciclo de pedido y travesía. Por eso cerramos la selección de acabados y equipo antes de iniciar, y mantenemos bodega local durante toda la obra.
Sí, cuando el giro y Protección Civil lo permiten. Se define un núcleo operable —accesos, baños, salidas de emergencia e instalaciones de ese frente— y el resto se ejecuta después en horario que no interfiera. Debe planificarse desde el proyecto; improvisarlo a mitad de obra sale caro.
Según el giro: constancia de uso de suelo, licencia municipal de construcción, visto bueno de Protección Civil por aforo y salidas, aviso de funcionamiento ante COFEPRIS cuando hay manejo de alimentos, y contratos o aumentos de carga con CFE y la operadora de agua. Los gestionamos dentro del mismo contrato.
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